• Vad händer på mitt företag?
• Är jag rustad om jag måste varsla eller omorganisera?
• Har jag resurser för att hantera en arbetsbristsituation?
• Har jag kompetensen i företaget för att göra rätt saker?
• Behärskar vi Främjandelagen, MBL, LAS, Omställningsavtal, TRR, Trygghetsfonden etc?
• Hur hanterar jag personalen?
• Vad händer efter omställningsprocessen?

Läs mer..

Genomgång och information kring regelverket – gör rätt sak i rätt tid!

Praktisk vägledning om hur företaget och du som chef hanterar de olika frågorna samt hur ni strategiskt driver avvecklingsprocessen. En i förväg genomtänkt plan och stegprocess för hur du hanterar en arbetsbristsituation har en mycket stor betydelse för hur smidig processen blir, vilken personalpolitik som förmedlas till såväl anställda som till marknaden. Trots tuffa beslut får du större förståelse och behåller företagets goodwill.

Tjänsten ger dig ett värdefullt stöd i arbetet att hantera övertagligheten rätt från början och därigenom undviker du att det blir både tidskrävande och kostsamt. Vi supportar dig med praktiska verktyg som ex processtöd, checklistor, blanketter och mallar.

Förberedelse och praktisk träning för cheferna, inför information till personalen, kommande uppsägningssamtal, samtal med personal som blir kvar i företaget etc.

Vi ger dig råd, stöd och praktisk handläggning. Det kan vara frågor rörande varsel, turordning, uppsägningsrutiner eller hjälp med att strukturera upp en process.

Du får tillgång till en specialist som går in och stöttar dig efter dina och företagets specifika behov. Du kanske behöver extra stöd i en förhandling, i ett svårt samtal eller skapa ett beslutsunderlag.

Som stöd för de medarbetare som får lämna företaget, erbjuder vi outplacementprogram. Våra program löper över 3 eller 6 månader.

Som stöd till chefer och medarbetare som blir kvar i organisationen erbjuder vi coaching, för att bygga nytt förtroende och få liv i organisationen, mer info

Alla felbeslut och formaliafel kan innebära stora ekonomiska förluster samt att personalens lojalitet och produktivitet minskar om genomgripande förändringsarbete inte sköts professionellt.

HR Byrån kan hjälpa dig att hantera dessa frågor på ett effektivt och professionellt sätt!

Vad säger de medarbetare som lämnar er - om företaget? Det beror mycket på hur de blir behandlade av företaget. Om ni erbjuder medarbetare outplacement minskar ni risken att tidigare anställda försöker sabotera företagets namn och verksamhet. I stället ökar ni chansen för att de blir ambassadörer och stärker er goodwill på marknaden.

Outplacement är en kombination av coaching, rådgivning och träning. Basen är individuell coaching, som handlar om förändring och utveckling – ett sätt att få individer att växa genom att övervinna hinder och förverkliga mål.

Exempel på personer som kan gå vårt program i individuellt outplacement är medarbetare som kommer att byta jobb internt eller externt, och som vill ha en diskret hantering.

Allt arbete är konfidentiellt och sker under sekretess. Coachen för ingenting vidare från samtalen.

Innan ni bestämmer er erbjuder vi en kostnadsfri träff med medarbetaren, där ramarna för hur vi ska arbeta sätts upp. Den här träffen är en möjlighet för medarbetaren att se om han eller hon har förtroende för coachen. Därefter kan ni välja om ni vill fortsätta i ett outplacementsamarbete.


På Rätt Jobb är ett internetbaserat verktyg som ger medarbetaren en strukturerad process mot ett jobb, i nio steg. Efter att ha utvecklat sitt personliga brev, sitt CV och sin förmåga att lyckas vid intervjuer, når medarbetaren det sista steget där en handlingsplan tas fram för att nå målet: rätt jobb. Coachen är med i de steg där den anställde kan behöva stöd.

Under coachningen träffar medarbetaren sin coach tre gånger per månad i tre eller sex månader. Utöver de träffarna har de kontakt via mail, telefon och SMS. Coachen stöttar medarbetaren i processen att få rätt jobb.

Med verktyget IPU-profilanalys (självskattningsverktyg) tittar man på en persons beteendemönster, bland annat på hur han eller hon fattar beslut och hämtar information. Resultatet presenteras för medarbetaren i en skriftig analys, som kan bidra till god självkännedom och personlig utveckling.

Vi tränar oss i att skriva CV och ansökningar, hur söka jobb via Internet, samt att kartlägga och använda sitt personliga nätverk, etc.

Innan medarbetaren ska gå på sin första anställningsintervju genomför vi en provintervju. Efter det får medarbetaren grundlig muntlig feedback. Där går medarbetaren och coachen tillsammans igenom hur medarbetaren uppfattades, det som var bra och tränar på de frågor som var svåra att svara på. Här får medarbetaren även möjlighet att ringa om han eller hon kommer på något att diskutera efter provintervjun. Totalt tar detta 2-3 tim.